Kralingse Stroom

Met de nieuwe ontwikkelingen op komst zal het gebied getransformeerd worden tot een levendig, groen en goed bereikbaar gebied. Uit het onderzoek naar het studiegebied zijn een aantal dingen naar voren gekomen waarop een keuze is gemaakt voor het ontwikkelgebied. Als eerste is er gekeken naar de nieuwe metrostation en de invloedradius van de halte op de omgeving. Het was duidelijk dat vooral de Esch, Kralingen Oost en Brainpark het meeste voordeel en de meeste invloed van het station hebben. Bij het inzoomen op deze gebieden zijn er specifieke plekken/projecten geselecteerd. Voor deze selectie is gekeken naar aan de ene kant huidige en toekomstige projecten die al in werking zijn en aan de andere kant naar de locaties waar de meeste potentie in zit. Het programma is gebaseerd op de komst van de nieuwe oeververbinding en metrostation, maar zal ook in de jaren dat deze nog niet gerealiseerd is een aantrekkelijk plek worden voor de vooruitstrevende starter.

​

Focus

De focus van het plan ligt op de starter. Uiteraard wordt het plan gerealiseerd op meerdere doelgroepen, echter is de starter de ''drive'' voor dit project. Om de starter te betrekken bij het project, zal er veel placemaking plaatsvinden. "Placemaking is zowel een filosofie als een praktisch proces voor het transformeren van openbare ruimtes. Het is gericht op het observeren, luisteren naar en vragen stellen aan de mensen die in een bepaalde ruimte wonen, werken en spelen om hun behoeften en ambities voor die ruimte en voor hun gemeenschap als geheel. " volgens avans - Hoofdaccount (2020). Placemaking zorgt ervoor dat de doelgroep het nieuwe plan kan observeren en een eigen invulling kan geven. Op deze manier wordt het gebied (terwijl de ontwikkelingen al bezig zijn) getransformeerd naar een tijdelijke activiteit of bezigheid in de openbare ruimte. 

​

Placemaking

 

Volgens avans - Hoofdaccount (2020) zijn placemanagement-modellen zijn in 5 categorieën in te delen. ''Deze categorieën zijn ieder op hun eigen wijze betrokken bij de initiatieven van stadsgebruikers om de publieke ruimte en plinten te verbeteren faciliteren op korte en langere termijn.

1. Leegstand en tijdelijk gebruik: samen met belanghebbenden moet gekeken worden welke functie toegevoegd kan worden waar de hele straat beter van wordt.

2. Straatmanagement: vastgoedeigenaar mobiliseert alle ondernemers om tot een gezamenlijke strategie te komen. Centraal daarin staat de branchering: er wordt ingezet op kwaliteit, op kleine winkels waar de eigenaren zelf in staan.

3. Placemanagement: wijze van gebiedsontwikkeling die niet uitgaat van een ruimtelijk ontwerp of plan, maar van een samenhangend netwerk van lokale interventies die de functionaliteit en leefbaarheid van een gebied verbeteren.

4. Gebiedsmanagement: Wat je aan placemaking doet, heeft invloed op het hele gebied. Waardestijging van de “place” heeft ook invloed op de rest van het gebied. Wie mee profiteert moet ook mee investeren.

5. Stadsmodellen: Veel steden zijn op stads- of binnenstadsniveau tot een ‘Stad op ooghoogte’- strategie gekomen. Rotterdam heeft de City Lounge-strategie; Groningen als fietsstad is al in de jaren zeventig begonnen. Ze denken echt vanuit hun stedelijke strategie na over hoe straks op detailniveau goede plekken te krijgen.'' geciteerd uit avans - Hoofdaccount (2020).

​

Het gebied zal in de eerste fase diverse tijdelijk activiteiten hebben, waar omwonende, geïnteresseerde en de doelgroep de sfeer kunnen proeven van het toekomstige project. Enkele tijdelijke invullingen die op de planning staan, zijn:

• Uitkijktoren (straatmanagement)

• Pop-up stores (leegstand in tijdelijk gebruik)

• Buurtbibliotheek (placemanagement)

• De tijdreiziger (gebiedsmanagement)